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北化研究院集團慶陽化工實施發展戰略夯實“五項基礎”

發布時間:2020-08-18

中國兵器工業集團北化研究院集團遼甯慶陽特種化工有限公司按照“三步走”發展戰略要求,狠抓基礎階段重點工作,全力夯實“五項基礎”,確保“十四五”實現質量更高、效益更好、結構更優的發展。

面對企業扭虧脫困、實現高質量發展奮鬥目標,慶陽化工制定了“打基礎、上台階、進入良性發展”的“三步走”發展戰略。圍繞“打基礎”階段“全面實施行業結構調整和‘十三五’規劃,搭建企業可持續發展框架,初步具備高質量發展基礎”工作要求,慶陽化工2020年職代會提出,以“十個專項行動”計劃爲抓手,力爭到2021年夯實五項基礎,爲“三步走”第二步“上台階”創造前提條件,確保“十四五”末把公司建成國內品種最全、綜合保障能力最強的本行業産品科研生産基地和具有較強市場競爭力的硝化類軍民融合産品科研生産基地。

——經濟基礎。力爭創曆史最好水平,利潤補貼前持平,摘掉“虧損”帽子,經濟運行質量步入良性循環,經濟增加值4000萬元以上,資産負債率70%以下,企業盈利能力日趨增強。

——科技基礎。完成科技創新體系、技術研究體系、“十四五”科技發展規劃、2035年科技發展綱要編制,以體系化思維統籌科技創新資源。完成專項牽頭項目總驗收及項目階段性研究任務,自主開展重點産品研究,力爭年度國家科研經費不低于5000萬元、新申請專利不少于35項、科技成果新增産值不低于3000萬元,自動自發地走參與改造升級現役裝備、研制開發新型裝備之路。

——産品基礎。完成國家重點專項生産計劃和當期裝備保障任務,部分重點産品完成試制能力提升和産業化,超前儲備滿足國防建設需求和裝備發展的實力和能力。同時,形成年産2萬噸硝基胍、5千噸精制硝基胍、1萬噸噁二嗪、1萬噸咪唑烷、8.4萬噸硫酸铵、8千噸間二硝基苯、3萬噸混二硝基苯等民品生産能力,做強以硝化爲主導的優勢民品産業和産業鏈。

——人才基礎。培養集團公司首席科學家、科技帶頭人、青年科技帶頭人4至5人,公司級管理帶頭人、科技帶頭人、關鍵技能帶頭人50至80人。大學生班組長占班組長總量40%以上,新增高級工及以上等級高技能人才、“雙師”型人才200人以上。新引進大學生和技能人才不少于200人,形成以引進培養高精尖技術技能人才爲重點、中間人才爲支撐、儲備人才爲保障的人才梯隊。

——管理基础。完成管理层级压减、非核心业务分离、“三定”、薪酬分配体系优化等改革任务,企业决策执行效率、资源配置效率大幅提高。健全完善安全环保、产品质量、科研开发、工艺创新、采购营销、风险防控等制度规范,企业依法合规治理能力全面提升。开展以降低原材料采购成本、降低原材料消耗、降低能源动力消耗、降低一般性管理费用支出和非生产性支出、降低财务费用、降低带息负债规模的“六降”行动,使企业精益管理水平稳步提高。(胡国强 张高新)


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