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每日甘肅網:銀光集團開展技能比賽提升員工能力

發布時間:2020-07-16

  每日甘肃网6月29日讯 据白银日报报道 从6月份开始,银光集团聚银公司利用四个月的时间集中组织开展员工技能比赛,促使员工在比安全、比技术、比创新的过程中,提升生产线稳定运行能力、员工工作能力、基础管理能力,建设一支知识型、技能型、创新型高素质员工队伍。

  此次員工技能比賽分爲動員部署、組織實施、表彰獎勵、總結提升等幾個步驟,按整體推進和“一廠一策”相結合、分類指導和個性化組織相結合、崗位練兵和技能比武相結合的“三個原則”進行。通過公司統籌組織和各基層工會組織主觀能動性、創造性的充分發揮,提升比賽質量。

  該公司在廣大員工參與“比安全、比質量、比成本”中,提高生産線高負荷平穩運行能力。將“小指標”比賽納入其中,推動各項工作指標持續改善。合理設置技能比賽項目,確定技能比賽周期,通過技能比賽減少非計劃停車次數、提高安全保障能力、保障設備平穩運行、提升産品質量、推動生産指標優化、降低生産成本。圍繞提升員工崗位技能,引導員工積極參與理論學習、崗位練兵,在“比操作、比技術、比作風”中,學習技術、掌握技能,提升自身崗位競爭力。各基層工會全面評估員工隊伍技能建設現狀,將技能比賽和培養一專多能型員工隊伍相結合,在選拔培養技術標兵的同時,彌補崗位員工技能短板,優化員工隊伍技術結構,爲企業後續發展奠定人力資源基礎。針對企業創新發展需要,該公司拓展技能比賽領域,提高比賽覆蓋面,在“比創新、比思路、比管理”中激發員工創造性勞動的活力。一方面,將技能比賽和設備網格化管理、黨員責任區管理等工作相結合,在基礎管理中體現班組員工的創造力和執行力;另一方面,將技能比賽和合理化建議、賽馬、技術攻關等工作相結合,以問題爲導向,通過揭榜挂帥,激發廣大員工的創新激情,破解制約生産線平穩運行的瓶頸難題。

  聚银公司还以本次技能比赛为契机,通过整章建制,固化成果,持续改善,形成可复制、可推广的技能比赛模式,推动班组技能比赛制度化、规范化、常态化开展,构建班组技能比赛长效机制。(杨海彦 谭顺兰)

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