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《企业家日报》:银光集团DNT生产线智能化改造 实现人员优化

發布時間:2020-07-10

  兵器工業集團北化研究院集團甘肅銀光化學工業集團有限公司DNT生産線借鑒東嶽集團等企業先進管理經驗,持續探索自動化、信息化、智能化之路,通過引入信息化技術手段,實施工藝、技術等改造,使生産線員工由114人優化至55人,有效降低生産成本,提升産品競爭力。

  爲做好生産線智能化改造工作,2018年開始,銀光集團從優化工藝的角度出發,先後組織人員逐一對生産線生産崗位各環節的工作量進行反複確認,對信息化手段能否降低勞動強度的可行性進行系統論證。組織全員開展崗位操作系統培訓、考核,並將考核結果人員優化相結合,從中選拔素質過硬、經驗豐富的操作人員合理調配至各生産崗位,爲DNT生産線連續、穩定、高負荷運行,有效滿足TDI生産提供基礎保障。

  去年,银光集团逐步将DNT生产线硝化、原料、废酸、中和、配碱、废药清掏、成品充装等七个岗位,统一整合为硝化岗位和中和岗位,组建成立DNT生产组,具体负责各岗位生产操作、设备点检、工艺采样分析、现场管理、生产异常管理等工作。同时,在各岗位通过安装DCS控制系统以及视频监控系统,实现生产工艺温度、压力、流量、密度、水、电、汽、压空等各项数据的自动上传,促进生产线自动化、连续化、信息化、智能化。   (强世旺)

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